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Odoo - Echantillon n°1 pour trois colonnes

LE CONCEPT

Une répartition des tâches logique et réaliste.

Dans l’entreprise raisonnable, il n’y a que des « faiseurs ». On mise 100% des ressources dans la production. Chaque faiseur a pour mission de penser et d’effectuer la tâche qui lui incombe, en fonction de ses besoins et en toute transparence avec ses collègues. Il n’y a ni directeur, ni manager. Le fonctionnement même de l’entreprise raisonnable rend le principe de surveillance obsolète puisque la seule logique qui prime est celle du bon sens et de la réalisation des projets. Le salaire habituellement versé aux dirigeants est réparti entre les faiseurs qui, s'ils sont efficaces, perdent moins de temps et développent la marge de l'entreprise. 

Odoo- Echantillon n° 2 pour trois colonnes

LA RELATION CLIENT/ENTREPRISE

La confiance, élément clef de l’entreprise raisonnable.

"On gagne plus par l'amitié que par la crainte". Les clients qui choisissent une entreprise raisonnable doivent avoir la certitude que leurs demandes seront prises en compte et que les choses leur seront présentées en toute transparence. Cette bonne relation client/entreprise est le fer de lance de notre label novateur, en rupture totale avec les process généralement observés chez nos concurrents.

Odoo- Echantillon n° 3 pour trois colonnes

LA POLITIQUE TARIFAIRE

À entreprise raisonnable… tarifs raisonnables.

Au terme d'échanges les plus précis et documentés possible, l’entreprise raisonnable propose un devis ajusté. Les abus étant interdits, les tarifs pratiqués sont donc justes et non négociables. La politique du toujours plus pour toujours moins ne fait pas écho dans nos entreprises, aussi, toute tentative de négociation pré ou post-devis est inutile. Nous invitons les clients désireux de négocier à la baisse à s’orienter vers la concurrence, qui pratique d’une manière très générale des tarifs nettement plus élevés, pour des délais de livraison très aléatoires.

Odoo - Echantillon n°1 pour trois colonnes

LE RECRUTEMENT

En finir avec les ressources inhumaines !

Le mot « ressource » en entreprise raisonnable ne concerne que les produits, matériaux, logiciels, en aucun cas il ne peut servir à qualifier l’humain. L’erreur des entreprises classiques est de considérer les hommes au même titre que les fournitures, ce qui conduit sans surprise aux situations ubuesques que nous connaissons tous. Remettre l’homme au centre du projet autour duquel tout gravite redonne à chacun un statut, une respectabilité et une importance qu’il n’aurait jamais dû perdre.

Dans l’entreprise raisonnable, le curriculum vitae classique disparaît au profit d’une cartographie de compétences.   



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Odoo- Echantillon n° 2 pour trois colonnes

LA GESTION DES PROJETS

Une répartition/gestion des tâches logiques et réalistes.

La gestion raisonnable exclut toute réunion inutile en phase post-lancement de production. Des points intermédiaires peuvent être envisagés lorsqu’il s’agit de phases-test mais ils sont décidés et planifiés dès la validation du devis. Mais que se passe-t-il en cas de changement de cap du client? La gestion raisonnable implique une relation-client raisonnable. Avant la phase de mûrissement à l’interne, doit avoir lieu une politique de briefing stricte avec le client. Contrairement aux entreprises classiques, la phase réflexion/prise de décision dure plus longtemps.

L’entreprise raisonnable est une entreprise où on sépare chaque étape: Réflexion – décision – organisation – production.

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OBTENIR LE LABEL

Se former pour intégrer le label.

Adhérer au label vous permet d’intégrer un réseau d’entreprises qui comme vous préfèrent durer plutôt que flamber.
Ce vaste réseau vous permettra rapidement d’entrer en contact puis en affaire avec d’autres entreprises raisonnables et de ne plus subir le manque de logique et les dépenses inutiles des entreprises annexes. Suivez l'une de nos formations ou adhérez simplement à la charte entreprise raisonnable en affichant le logo sur votre site web: 

 

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